現(xiàn)在消費(fèi)者的消費(fèi)需求,不像過(guò)去淡旺季分得很清晰,基本上賣(mài)場(chǎng)做活動(dòng)時(shí),銷售數(shù)據(jù)就有明顯提升。但是行業(yè)總有淡旺季,在淡季中,鋼木門(mén)行業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該如何呢?鋼木門(mén)廠家應(yīng)該做好戰(zhàn)略調(diào)整!十一黃金周是鋼木門(mén)市場(chǎng)的傳統(tǒng)旺季,但是現(xiàn)在也不能算旺季了,因?yàn)橄M(fèi)者不再集中消費(fèi),而是在平時(shí)分散釋放。所以企業(yè)也不應(yīng)該只關(guān)注假日消費(fèi),平時(shí)有時(shí)間逛店的更是潛在的消費(fèi)者。
對(duì)于未來(lái)的鋼木門(mén)消費(fèi)市場(chǎng),節(jié)假日因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間的問(wèn)題,消費(fèi)會(huì)相對(duì)集中,但平時(shí)消費(fèi)者可能會(huì)趨于更加分散、理性的消費(fèi)。業(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)認(rèn)為,房產(chǎn)限購(gòu)的制約作用在未來(lái)的幾個(gè)月將表現(xiàn)得逐漸明顯,接下來(lái)希望穩(wěn)定地保持目前的情況,品牌與賣(mài)場(chǎng)感覺(jué)到緊迫性,共同努力。
多數(shù)業(yè)內(nèi)人士表示,不宜把行業(yè)淡旺季分得過(guò)于明顯。即使在淡季消費(fèi)者少了,但是只要努力,也可以實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。比如旺季100個(gè)消費(fèi)者中有10個(gè)下單,淡季50個(gè)消費(fèi)者可能有20個(gè)下單。
現(xiàn)在市場(chǎng)正進(jìn)入一個(gè)平衡發(fā)展期,也是一個(gè)調(diào)整期。過(guò)去每年30%的增長(zhǎng)對(duì)企業(yè)、對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),并不一定是好事,原材料漲價(jià),產(chǎn)品供不應(yīng)求,消費(fèi)者其實(shí)是吃虧的。
淡季的時(shí)候還是要做好一些基礎(chǔ)的工作,比如一些家居品牌在這個(gè)時(shí)候進(jìn)行聯(lián)盟之類的,應(yīng)該也是感覺(jué)到壓力,正在為此進(jìn)行努力。希望鋼木門(mén)企業(yè)來(lái)適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)消費(fèi)的一些特點(diǎn),提升整個(gè)市場(chǎng)的活力和銷售額,來(lái)滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。鋼木門(mén)行業(yè)依然向好,企業(yè)在這個(gè)階段,需要迎合市場(chǎng)方向做一些變化。
最近好多鋼木門(mén)企業(yè)都在調(diào)整布局,包括生產(chǎn)基地的布局、銷售鏈條的布局、獨(dú)立店的布局等,這是一個(gè)方向。同時(shí)從另一方面來(lái)說(shuō),企業(yè)要看到未來(lái),還應(yīng)該把物流做好,這是一個(gè)趨勢(shì)。
在淡季中,鋼木門(mén)廠家應(yīng)該積極做好戰(zhàn)略調(diào)整,改變自己的方針政策,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)情況!